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  <title>DSpace Community:</title>
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  <updated>2026-04-23T07:08:56Z</updated>
  <dc:date>2026-04-23T07:08:56Z</dc:date>
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    <title>Análise  dos  factores  da desistência  das  mulheres  nos  centros  de  alfabetização  e  educação  de  adultos  em  Moçambique꞉  um  estudo  de  caso  dos  Centros  12  de  Outubro  e  Formação  da Mulher Wuxa - (2000 - 2024)</title>
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    <author>
      <name> Madi, Salma  Momade  Achiro  Zainadine</name>
    </author>
    <id>http://www.repositorio.uem.mz/handle258/1555</id>
    <updated>2025-12-11T09:25:46Z</updated>
    <published>2025-08-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Análise  dos  factores  da desistência  das  mulheres  nos  centros  de  alfabetização  e  educação  de  adultos  em  Moçambique꞉  um  estudo  de  caso  dos  Centros  12  de  Outubro  e  Formação  da Mulher Wuxa - (2000 - 2024)
Authors:  Madi, Salma  Momade  Achiro  Zainadine
Abstract: A  presente  pesquisa  tem  como  objectivo  geral  analisar  os  factores  que  contribuem  para  a &#xD;
desistência  das  mulheres  nos  centros  de  Alfabetização  e  Educação  de  Adultos  (AEA)  em &#xD;
Moçambique,  focando  nos  centros  12  de  Outubro  (Nampula)  e  Formação  da  Mulher ‐ Wuxa &#xD;
(Maputo).  Trata‐se  de  um  estudo  qualitativo,  que  busca  compreender  profundamente  o &#xD;
fenómeno  da  alta  taxa  de  abandono  por  parte  das  alfabetizandas  nesses  centros. Conduzida &#xD;
como  estudo  de  caso,  para  a  recolha  de  dados,  a  pesquisa  utilizou  a  observação,  análise &#xD;
documental  e  entrevistas  semi estruturadas,  envolvendo  26  participantes,  dos  quais  6 &#xD;
alfabetizadores  e  20  alfabetizandas  (14  alfabetizandas  activas  e  6  desistentes),  seleccionados &#xD;
por  intencionalidade  e  relevância  para  os  objectivos  da  pesquisa.  Os  participantes  assinaram  a &#xD;
declaração  de  consentimento  informado.  Os  dados  recolhidos  foram  anotados,  gravados, &#xD;
transcritos  e  analisados  por  meio  da  técnica  de  análise  de  conteúdo.  A  pesquisa  conclui  que  a &#xD;
alfabetização  é  contextual  e  varia  conforme  o  ambiente  sócio‐cultural.  Os  resultados &#xD;
revelaram  factores  cruciais  para  a  desistência,  incluindo  (i)  falta  de  materiais  escolares , (ii) &#xD;
necessidade  de  buscar  meios  de  subsistência, (iii)  restrições  impostas  pelos  maridos  para  cuidar  das tarefas  domésticas  e  (iv)  razões  pessoais</summary>
    <dc:date>2025-08-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Análise do trabalho colaborativo entre professores e intérpretes de língua de sinais de Moçambique na Escola Secundária Josina Machel (2023)</title>
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    <author>
      <name>Tovela, Filomena Elvira</name>
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    <id>http://www.repositorio.uem.mz/handle258/1553</id>
    <updated>2025-12-11T09:25:10Z</updated>
    <published>2025-07-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Análise do trabalho colaborativo entre professores e intérpretes de língua de sinais de Moçambique na Escola Secundária Josina Machel (2023)
Authors: Tovela, Filomena Elvira
Abstract: A inclusão escolar de alunos com Necessidades Educativas Especiais Auditivas no ensino regular pressupõe o&#xD;
contributo de vários actores educativos. Partindo desta premissa, o presente trabalho analisa o trabalho&#xD;
colaborativo entre professores e intérpretes de língua de sinais de Moçambique na inclusão escolar de alunos&#xD;
com Necessidades Educativas Especiais Auditivas, na Escola Secundária Josina Machel. Para o efeito, utilizou-&#xD;
se uma abordagem qualitativa, recorrendo-se à entrevista semi-estruturada e à observação como técnicas de&#xD;
recolha de dados. A amostra do estudo foi constituída por 28 participantes, dos quais 4 professores, 2 intérpretes&#xD;
de língua de sinais e 22 alunos com Necessidades Educativas Especiais Auditivas. Para a sua selecção, recorreu-&#xD;
se à amostragem intencional. O estudo concluiu que a colaboração entre professores e intérpretes de língua de&#xD;
sinais de Moçambique é considerada positiva. Tanto professores como intérpretes de língua de sinais&#xD;
desempenharam eficazmente os seus papéis, sem interferência no papel do outro. Por outro lado, os professores&#xD;
recorreram a vários métodos alternativos de ensino, com destaque para o uso de cartazes com imagens e&#xD;
resumos claros e objectivos. Por fim, conclui-se que a carga horária das turmas inclusivas não pôde ser&#xD;
semelhante à das turmas não regulares, visto que o trabalho colaborativo exige maior alocação de tempo, uma&#xD;
vez que a acção pedagógica exercida pelo professor e pelo intérprete decorre em simultâneo</summary>
    <dc:date>2025-07-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>A escola como recurso no processo de construção e preservação da identidade cultural Chopi: uma abordagem a partir da prática de timbila em Zavala, Inhambane</title>
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    <author>
      <name>Nhacudime, Milerte Estêvão</name>
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    <updated>2025-12-08T11:43:56Z</updated>
    <published>2025-11-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: A escola como recurso no processo de construção e preservação da identidade cultural Chopi: uma abordagem a partir da prática de timbila em Zavala, Inhambane
Authors: Nhacudime, Milerte Estêvão
Abstract: A presente dissertação, intitulada “A escola como recurso no processo de construção e&#xD;
preservação da identidade cultural chopi: uma abordagem a partir da prática da timbila em&#xD;
Zavala”, tem como objetivo central analisar de que forma a escola pode contribuir para a&#xD;
construção e preservação da identidade cultural do povo chopi, tomando como referência a&#xD;
prática da timbila, manifestação cultural Chopi reconhecida como Património Oral e Imaterial da&#xD;
Humanidade pela UNESCO.&#xD;
A pesquisa parte do pressuposto de que a escola, enquanto espaço de socialização, transmissão&#xD;
de saberes e formação de valores, desempenha um papel relevante na consolidação das&#xD;
identidades culturais locais. No entanto, observa-se que, em muitos contextos, o sistema&#xD;
educativo tende a privilegiar conteúdos universais em detrimento dos saberes tradicionais, o que&#xD;
pode levar ao enfraquecimento das práticas culturais autóctones. Assim, procurou-se&#xD;
compreender como a prática da timbila, presente na vida sociocultural do distrito de Zavala, pode&#xD;
ser integrada nos processos educativos formais e não formais, promovendo o reconhecimento e a&#xD;
valorização da identidade chopi entre os estudantes.&#xD;
A investigação baseou-se em abordagens qualitativas, recorrendo a entrevistas, observações e&#xD;
análise documental, envolvendo professores, alunos e praticantes da timbila. Os resultados&#xD;
evidenciam que a escola, quando reconhece e valoriza os elementos da cultura local, pode tornar-&#xD;
se um espaço privilegiado para a preservação da memória coletiva e a reafirmação da identidade&#xD;
cultural. Verificou-se, ainda, que a inclusão de práticas culturais como a timbila no currículo&#xD;
escolar contribui para o fortalecimento do sentimento de pertença, o respeito pela diversidade e a&#xD;
valorização das tradições.&#xD;
No entanto, conclui-se que a timbila é prática cultural fundamental para a construção da&#xD;
identidade nacional em Moçambique, pois, a introdução da disciplina da timbila, não somente&#xD;
veio projectar a sua divulgação valorização, como contribui para a inclusão epistémica, visto que&#xD;
esta prática, tal como muitas outras de tradição oral, é, na maioria das vezes, colocada na&#xD;
periferia dos centros de saber</summary>
    <dc:date>2025-11-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Gestão estratégica como ferramenta de desenvolvimento organizacional em escola pública e privada na cidade de Maputo: o caso da Escola Secundária Francisco Manyanga e Colégio Arco-Íris no período de 2021-2023</title>
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    <author>
      <name>Mualoja, Arlindo Salimo</name>
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    <updated>2025-10-28T11:32:06Z</updated>
    <published>2025-08-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Gestão estratégica como ferramenta de desenvolvimento organizacional em escola pública e privada na cidade de Maputo: o caso da Escola Secundária Francisco Manyanga e Colégio Arco-Íris no período de 2021-2023
Authors: Mualoja, Arlindo Salimo
Abstract: A presente dissertação teve como objectivo, analisar a Gestão Estratégica como ferramenta de&#xD;
Desenvolvimento Organizacional na Escola Secundária Francisco Manyanga e no Colégio Arco-&#xD;
Íris na Cidade de Maputo. Na sua elaboração, pautou-se pela abordagem de pesquisa mista,&#xD;
contando com 110 participantes, entre eles, professores, membros da Direcção, agentes de&#xD;
serviços e pais e encarregados de educação, seleccionados com base na amostragem por&#xD;
conglomerados e a não probabilística por conveniência ou acessibilidade, em que os dados foram&#xD;
colhidos com base no questionário de perguntas fechadas e a entrevista semi-estruturada, cujas&#xD;
respostas foram analisadas através do Microsoft Excel, e a técnica de análise de conteúdo. Os&#xD;
resultados demonstram que a Escola Secundária Francisco Manyanga e o Colégio Arco-Íris têm&#xD;
abordagens distintas na gestão estratégica. A Escola Secundária Francisco Manyanga tem uma&#xD;
percepção geral neutra, tendendo para positiva, com destaque para a participação da comunidade,&#xD;
mas enfrenta desafios na inovação e uso de tecnologias condicionada pela falta de autonomia&#xD;
administrativa. O Colégio Arco-Íris é mais crítico, com uma gestão de viés mercadológico, tem&#xD;
necessidade urgente de melhorar a gestão, especialmente em inovação e satisfação dos&#xD;
professores e colaboradores. Ambos destacam a importância de infra-estruturas e parcerias&#xD;
estratégicas, mas a Escola Secundária Francisco Manyanga foca-se na gestão participativa,&#xD;
enquanto o Colégio Arco-Íris prioriza currículos internacionais e a contratação de professores&#xD;
qualificados. Face a estas conclusões sugere-se que a Escola Secundária Francisco Manyanga&#xD;
deve realizar análises SWOT regulares, promover inovação com formação para professores,&#xD;
optimizar recursos e fortalecer parcerias. Por sua vez, o Colégio Arco-Íris deve implementar a&#xD;
Gestão Estratégica, adoptar o Plano Estratégico, investir em inovação e formação contínua dos&#xD;
professores, além de melhorar a comunicação interna e externa, promovendo o envolvimento da&#xD;
comunidade escolar</summary>
    <dc:date>2025-08-01T00:00:00Z</dc:date>
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