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dc.contributor.advisorAfonso, Sílvia-
dc.contributor.authorLanga, Dinis Valério Teodósio-
dc.date.accessioned2025-03-07T11:53:37Z-
dc.date.issued2024-07-01-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.uem.mz/handle258/1177-
dc.description.abstractO uso de plataformas digitais é incontornável na actualidade principalmente para instituições públicas de ensino, uma vez que estas possibilitam uma maior difusão, acesso, partilha do conhecimento e contribuem sobremaneira para o desenvolvimento de sociedades informadas e melhor preparadas para enfrentar os desafios actuais. O presente estudo cujo objectivo geral visa analisar a digitalização como estratégia para a inclusão digital da Universidade Eduardo Mondlane na Sociedade de Informação, perpassa especificamente a discussão da relação entre a transformação digital universitária e a sociedade da informação, caraceteriza a comunidade universitária da UEM e o estágio do seu processo de digitalização, descreve os canais de comunicação institucional usados pela comunidade universitária da UEM e as vantagens da transformação digital universitária para a comunidade universitária e identifica as estratégias de integração universitária na Sociedade de Informação. O estudo adoptou a pergunta de partida “Como a transformação digital pode ser utilizada como estratégia para a inclusão digital da UEM na sociedade da informação?”, e para respondê-la foi realizada uma pesquisa Qualitativa suportada pelos procedimentos Histórico e o Estudo de caso. Através destes foi possível entender o objecto de estudo ao longo do tempo, e com recurso às técnicas Bibliográfica, História de vida e pela entrevista foi possível concluir que, a Transformação Digital Universitária é uma realidade na UEM, e os decisores têm consciência da sua relevância, pelo que, as estratégias de TD adoptadas contribuem sobremaneira para a presença e afirmação da relevância cientifica e social da instituição. Todavia, as estratégias para a materialização da TD são implementadas de forma dispersa o que demanda medidas arrojadas visando a mudança da cultura organizacional relativamente ao uso adequado das TIC, a definição de um orçamento específico para viabilizar as estratégias tendentes a uma efetiva TD, o incremento de acções de capacitação e alfabetização digital, bem como, no acesso a conectividade e infra-estrutura tecnológica que permitam uma efectiva presença na sociedade de informaçãoen_US
dc.language.isoporen_US
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlaneen_US
dc.rightsopenAcessen_US
dc.subjectInclusão digitalen_US
dc.subjectSociedade de informaçãoen_US
dc.subjectTecnologia de informação e comunicaçãoen_US
dc.subjectTransformação digital universitáriaen_US
dc.subjectDigital inclusionen_US
dc.subjectInformation societyen_US
dc.subjectInformation and communication technologyen_US
dc.subjectUniversity digital transformationen_US
dc.titleA inclusão digital da UEM, na sociedade de informação em Moçambiqueen_US
dc.typethesisen_US
dc.description.embargo2025-03-07-
dc.description.resumoThe use of digital platforms is essential today, especially for public educational institutions, as they enable greater dissemination, access and sharing of knowledge and greatly contribute to the development of informed societies that are better prepared to face current challenges. The present study, whose general objective aims to analyze digitalization as a strategy for the digital inclusion of Eduardo Mondlane University in the Information Society, specifically covers the discussion of the relationship between university digital transformation and the information society, characterizes the university community of UEM and the stage of its digitalization process, describes the institutional communication channels used by the UEM university community and the advantages of university digital transformation for the university community and identifies university integration strategies in the Information Society. The study adopted the starting question “How can digital transformation be used as a strategy for the digital inclusion of UEM in the information society?”, and to answer it, a Qualitative research was carried out supported by the Historical and Case Study procedures. Through these it was possible to understand the object of study over time, and using Bibliographic, Life History and interview techniques it was possible to conclude that University Digital Transformation is a reality at UEM, and decision makers are aware of its relevance, therefore, the DT strategies adopted greatly contribute to the presence and affirmation of the scientific and social relevance of the institution. However, the strategies for the materialization of TD are implemented in a dispersed manner, which demands bold measures aimed at changing the organizational culture regarding the appropriate use of ICT, the definition of a specific budget to enable strategies aimed at effective TD, the increase training and digital literacy actions, as well as access to connectivity and technological infrastructure that allow for an effective presence in the information societyen_US
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