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dc.contributor.advisorBazo, Manuel-
dc.contributor.authorPinto, Lúcia-
dc.date.accessioned2021-08-23T04:24:34Z-
dc.date.issued2019-04-01-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.uem.mz/handle/258/185-
dc.description.abstractO presente estudo teve como foco a liderança dos gestores escolares (director, adjunto- pedagógico e chefe da secretaria) por assumirem cargos de direcção da área pedagógica e administrativa, embora na escola em estudo existam outros líderes. Foi nesse âmbito que se realizou a presente pesquisa com intuito de analisar a influência da liderança escolar no aperfeiçoamento do processo de ensino e aprendizagem. Para o efeito, a pesquisa foi predominantemente quantitativa combinada com a abordagem qualitativa. Através de questionários, entrevistas e observação directa foram recolhidos e analisados dados resultantes das informações do director, adjunto - pedagógico, chefe da secretaria e 7 professores sobre a influência da liderança escolar no aperfeiçoamento do processo de ensino e aprendizagem, no período de 2017 a 2018. Os questionários eram de autoavaliação (os gestores/líderes da escola avaliaram a si próprios) e avaliação por outrem (os professores avaliaram os seus gestores/líderes). Os resultados da pesquisa revelaram convergências de respostas dos gestores/líderes e professores/liderados, sobre as práticas de liderança comummente usadas na gestão da EPC Av. das FPLM. Assim, de acordo com os gestores/líderes e professores/liderados, predomina a liderança transformadora ou modelos transformacionais de liderança com algumas práticas de liderança transacional. Contudo, foi possível perceber que, apesar da predominância de aspectos de liderança transformacional, o exercício de liderança torna-se mais eficaz com a combinação dessas duas abordagens: transformadora ou transformacional e transacional. Deste modo, concluímos que há influência da liderança escolar no aperfeiçoamento do processo de ensino e aprendizagem na EPC Av. das FPLM, uma vez que, a liderança transformacional, predominante naquela escola, influencia positivamente o processo de ensino e aprendizagem, principalmente na mudança das práticas de ensino. Especificamente, as práticas de liderança escolar transformadora ou transformacional, relativas à visão e objectivos escolares, estrutura, cultura, apoio individualizado, estímulo intelectual e expectativas de desempenho influenciam a aprendizagem individual, a aprendizagem organizacional e mudança de práticas de ensino na escola em estudo. Também concluímos que as estratégias usadas pelos gestores/líderes daquela escola estão ajustadas ao ambiente escolar, considerando que estes gestores/líderes estão cientes das dinâmicas que perpassam o processo de ensino e aprendizagem. Assim, os gestores/líderes da referida escola devem consolidar o exercício das práticas de liderança escolar transformadora e combiná-las com a abordagem transacional.en_US
dc.language.isoporen_US
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlaneen_US
dc.subjectLiderançaen_US
dc.subjectAperfeiçoamento escolaren_US
dc.subjectPráticas de ensinoen_US
dc.titleAnálise da influência da liderança escolar no aperfeiçoamento do processo de ensino e aprendizagem: o caso da Escola Primária Completa Av. das FPLM de 2017 e 2018en_US
dc.typethesisen_US
dc.description.embargo2021-08-22-
dc.embargo.termsopenAcessen_US
dc.description.resumoThe present study focused on the leadership of school managers (director, assistant-pedagogic and head of the secretariat) for assuming management positions in the pedagogical and administrative area, although in the school under study there are other leaders. It was in this context that this research was carried out in order to analyze the influence of school leadership in improving the teaching and learning process. For this purpose, the research was predominantly quantitative combined with the qualitative approach. Through questionnaires, interviews and direct observation, data resulting from the information of the director, assistant - pedagogic, head of the secretariat and 7 teachers on the influence of school leadership on the improvement of the teaching and learning process, were collected and analyzed, from 2017 to 2018 The questionnaires were self-assessment (school managers / leaders assessed themselves) and assessment by others (teachers assessed their managers / leaders). The results of the research revealed convergence of responses from managers / leaders and teachers / followers, about the leadership practices commonly used in the management of EPC Av. Das FPLM. Thus, according to managers / leaders and teachers / subordinates, transformative leadership or transformational leadership models predominate with some transactional leadership practices. However, it was possible to realize that, despite the predominance of transformational leadership aspects, the exercise of leadership becomes more effective with the combination of these two approaches: transformational or transformational and transactional. Thus, we conclude that there is an influence of the school leadership in the improvement of the teaching and learning process in EPC Av. Das FPLM, since the transformational leadership, predominant in that school, positively influences the teaching and learning process, mainly in the change of teaching practices. Specifically, transformational or transformational school leadership practices, related to school vision and objectives, structure, culture, individualized support, intellectual stimulation and performance expectations influence individual learning, organizational learning and changing teaching practices in the school under study. We also concluded that the strategies used by the managers / leaders of that school are adjusted to the school environment, considering that these managers / leaders are aware of the dynamics that go through the teaching and learning process. Thus, the managers / leaders of that school must consolidate the practice of transformative school leadership practices and combine them with the transactional approach.en_US
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